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我生物航空燃油技术取得进展,10吨原料可产1吨燃油–中国机械网
> 日前,由中国科学院广州能源研究所承担的国家863计划“生物质水相催化合成生物航空燃油”课题取得了重要进展。国际上生物航空燃油几乎全由油脂原料制取,然而由于成本高昂,除各大航空公司进行试飞或局部航线示范飞行外,尚未进入商业化应用。生物质水相催化合成航空燃油技术在国际上还处于研发阶段,尚未建设工业示范装置。课题组人员以秸秆等木质纤维素类生物质及木薯等非粮生物质为原料,研发出了生物质高效水热解聚—水相化学催化合成生物航空燃油新技术,并设计建成了国际上首座生物质水相催化合成生物航空燃油中试装置,生产的生物航空燃油经国家油品质量监督检验中心检测,达到了国际生物航空燃油ASTM7566标准,具备了应用于航空飞行的质量可行性。研发团队突破核心技术,研制了高水热稳定的水相化学催化材料及水相合成反应器,形成了拥有自主知识产权的生物质水相化学催化合成生物航空燃油成套技术及装置,成果已获得多项国内外发明专利授权。中试结果表明,8—10吨秸秆类生物质原料可生产1吨生物航空燃油产品,生产成本约为8000—10000元/吨,通过进一步优化及提高催化效率,生产成本可再降低。我国在这一技术领域率先取得突破,有望成为率先掌握纤维素生物航空燃油生产技术的国家。我国航空燃油的年需求量约为2500万吨,预计到2025年将达到5000万吨/年。而我国每年农林废弃生物质资源量约折合7亿吨标准煤,其中秸秆年产量约6亿吨,林业生产和木材加工废弃物约3亿吨,再加上木薯等非粮生物质,资源丰富。该课题研发的生物质水相催化合成技术,可满足我国民航业对航空燃油的需求。 (

www.w88982.com我国高功率拉曼光纤激光器研究取得进展–中国机械网-

我国高功率拉曼光纤激光器研究取得进展–中国机械网-新闻资讯
>   近期,中国科学院上海光学精密机械研究所空间激光信息技术研究中心冯衍研究员领衔的课题组,在高功率拉曼光纤激光器研究中取得新进展。提出了一种镱-拉曼集成的光纤放大器结构,有效地解决了拉曼光纤激光器功率提升的主要技术瓶颈问题,在1120nm波长,首次获得580W的单横模线偏振拉曼光纤激光和1.3kW的近单模拉曼光纤激光输出。  近年来,高功率光纤激光器发展迅速。1μm波段的掺镱光纤激光器,近衍射极限输出功率可达20kW,多横模输出功率可达100kW。尽管如此,稀土掺杂光纤激光器的输出波长,因稀土离子能级跃迁的限制,仅能覆盖有限的光谱范围,限制了其应用领域。基于光纤中受激拉曼散射效应的拉曼光纤激光器是拓展光纤激光器波长范围的有效手段。  该项研究中,在一般的高功率掺镱光纤放大器中注入两个或多个波长的种子激光,波长间隔对应光纤的拉曼频移量。处于镱离子增益带宽中心的种子激光率先获得放大后,在后续光纤中作为泵浦激光对拉曼斯托克斯激光进行逐级放大。初步的演示实验获得了300 W的1120nm拉曼光纤激光输出;接着采用较大包层(400μm)的光纤,获得了580W的单横模线偏振拉曼光纤激光和1.3kW的近单模拉曼光纤激光输出。结果发表于《光学快报》(Optics Letters)和《光学快讯》(Optics Express) [Opt. Lett. 39, 1933-1936 (2014); Opt. Express 22, 18483 (2014)]。鉴于目前高功率掺镱光纤激光器均采用主振放大结构,新提出的光纤放大器结构可用于进一步提升拉曼光纤激光的输出功率。初步的数值计算也表明,该技术方法有望在1~2μm范围内任意波长获得千瓦级激光输出。  该项研究得到了中国科学院百人计划、国家“863”计划、国家自然科学基金等项目的支持。 (

振华重工钻井w88982优德平台完工,核心配套件国产化程度最高–中国机械网_0

振华重工钻井平台完工,核心配套件国产化程度最高–中国机械网
> 3月21日,振华重工建造的第一座300英尺自升式钻井平台建造完工并正式命名为“爪哇之星2号”,这不仅是业内公认的100%中国知识产权的自升式钻井平台、同时也是国内首座核心配套件国产化程度最高的钻井平台,填补了我国在钻井平台自主设计、核心配套件等相关领域的技术空白,标志着国产钻井平台的整体设计、建造技术水平达到了一个新的高度。该钻井平台由振华重工母公司中国交建在美国休斯顿的全资子公司F&G完成基本设计,振华重工完成详细设计和生产设计,因此该平台具有100%的中国知识产权。美国F&G是目前全球海洋工程移动式钻井平台领先设计商,拥有超过60年的海洋工程平台设计经验,目前全世界有100个以上海上作业平台由F&G设计。业内人士表示,振华重工强大的配件及系统制造实力、与F&G卓越的产品设计能力强强联合,能迅速提升振华重工在全球海工领域的知名度和业绩,为中国交建的海工及装备制造板块提供强大的业绩支撑。该平台自重12000吨,最大作业水深300英尺,钻井深度30000英尺,甲板可变载荷2722吨,可在墨西哥、波斯湾、东南亚地区等类似海域作业。在命名仪式上,用户方新加坡KS能源公司董事长兼首席执行官克里斯·威兰表示:“通过与KS钻井队伍的密切合作,振华重工如期完成了这座高规格的平台。这座平台将很快交付至越南作业。我们今天的成功,为当前在越南这一区域更多的合作奠定了良好基础。”振华重工海上重工设计研究院副院长、该平台项目总经理刘震博士介绍,平台的升降系统、锁紧系统、悬臂梁及钻台滑移系统、桩腿材料、主配电系统、克令吊等核心配套件均由振华重工自主设计、制造。平台国产化配套件比例高达20%,远高于国内5%的平均水平,这些“中国芯”的使用至少降低了10%以上的建造成本,真正带领国产钻井平台走出了“造壳”历史,国内海洋装备制造首次迎来了国产化的时代。目前,振华重工已经相继攻克了钻井平台建造四大核心技术中的三项,分别是:升降系统、桩腿制造和悬臂梁制造,对于钻进包系统,振华重工研发团队目前正加快研发步伐,并已取得部分研发成果,其成果获得振华重工2013年科技大会100万元特等奖奖励。自2013年7月开始,该平台先后顺利完成了下水、悬臂梁钻台安装、水下插/拔桩试验、平台全程升降试验、悬臂梁钻台滑移试验、悬臂梁称重、悬臂梁负荷试验和倾斜试验等重大节点,这意味着平台的建造质量和设计功能成功通过实践的检验。“行业里的评价是,包括中国主流的船厂在内,在所造的第一次钻井平台中,振华是造得最好的。”振华重工常务副总裁戴文凯说。在该平台的建造过程中,振华重工在国内首创了多项建造工艺:首创“浮吊整体吊装合拢法”进行桩腿接长,缩短至少3倍桩腿合拢周期;首创悬臂梁整体制造、合拢工艺,开辟了悬臂梁整体制造整体安装的先河;建设国内首个自动化桩腿齿条加工车间,内设4条自动化齿条加工线,实现了齿条加工精细化、自动化,保障桩腿建造精度。这些创新技术,推动了国内钻井装备建造走上更加专业化、国际化的道路。待命名仪式结束后,该平台将进行最后的调试收尾,并正式交付用户使用。平台用户KS能源有限公司是一家总部位于新加坡的全球石油天然气、海工领域领先的综合性油田服务公司,为石油公司提供资本设备、平台管理和钻井服务。振华重工与KS的牵手,充分体现了世界知名能源公司对于振华重工国产海洋装备的技术认可,提高了国产海洋装备的国际知名度。目前,振华重工正全力建设400英尺自升式钻井平台,手持其他2座钻井平台订单也将陆续开工。 (

w88982优德振华重工钻井平台完工,核心配套件国产化程度最高–中国机械网

振华重工钻井平台完工,核心配套件国产化程度最高–中国机械网
> 3月21日,振华重工建造的第一座300英尺自升式钻井平台建造完工并正式命名为“爪哇之星2号”,这不仅是业内公认的100%中国知识产权的自升式钻井平台、同时也是国内首座核心配套件国产化程度最高的钻井平台,填补了我国在钻井平台自主设计、核心配套件等相关领域的技术空白,标志着国产钻井平台的整体设计、建造技术水平达到了一个新的高度。该钻井平台由振华重工母公司中国交建在美国休斯顿的全资子公司F&G完成基本设计,振华重工完成详细设计和生产设计,因此该平台具有100%的中国知识产权。美国F&G是目前全球海洋工程移动式钻井平台领先设计商,拥有超过60年的海洋工程平台设计经验,目前全世界有100个以上海上作业平台由F&G设计。业内人士表示,振华重工强大的配件及系统制造实力、与F&G卓越的产品设计能力强强联合,能迅速提升振华重工在全球海工领域的知名度和业绩,为中国交建的海工及装备制造板块提供强大的业绩支撑。该平台自重12000吨,最大作业水深300英尺,钻井深度30000英尺,甲板可变载荷2722吨,可在墨西哥、波斯湾、东南亚地区等类似海域作业。在命名仪式上,用户方新加坡KS能源公司董事长兼首席执行官克里斯·威兰表示:“通过与KS钻井队伍的密切合作,振华重工如期完成了这座高规格的平台。这座平台将很快交付至越南作业。我们今天的成功,为当前在越南这一区域更多的合作奠定了良好基础。”振华重工海上重工设计研究院副院长、该平台项目总经理刘震博士介绍,平台的升降系统、锁紧系统、悬臂梁及钻台滑移系统、桩腿材料、主配电系统、克令吊等核心配套件均由振华重工自主设计、制造。平台国产化配套件比例高达20%,远高于国内5%的平均水平,这些“中国芯”的使用至少降低了10%以上的建造成本,真正带领国产钻井平台走出了“造壳”历史,国内海洋装备制造首次迎来了国产化的时代。目前,振华重工已经相继攻克了钻井平台建造四大核心技术中的三项,分别是:升降系统、桩腿制造和悬臂梁制造,对于钻进包系统,振华重工研发团队目前正加快研发步伐,并已取得部分研发成果,其成果获得振华重工2013年科技大会100万元特等奖奖励。自2013年7月开始,该平台先后顺利完成了下水、悬臂梁钻台安装、水下插/拔桩试验、平台全程升降试验、悬臂梁钻台滑移试验、悬臂梁称重、悬臂梁负荷试验和倾斜试验等重大节点,这意味着平台的建造质量和设计功能成功通过实践的检验。“行业里的评价是,包括中国主流的船厂在内,在所造的第一次钻井平台中,振华是造得最好的。”振华重工常务副总裁戴文凯说。在该平台的建造过程中,振华重工在国内首创了多项建造工艺:首创“浮吊整体吊装合拢法”进行桩腿接长,缩短至少3倍桩腿合拢周期;首创悬臂梁整体制造、合拢工艺,开辟了悬臂梁整体制造整体安装的先河;建设国内首个自动化桩腿齿条加工车间,内设4条自动化齿条加工线,实现了齿条加工精细化、自动化,保障桩腿建造精度。这些创新技术,推动了国内钻井装备建造走上更加专业化、国际化的道路。待命名仪式结束后,该平台将进行最后的调试收尾,并正式交付用户使用。平台用户KS能源有限公司是一家总部位于新加坡的全球石油天然气、海工领域领先的综合性油田服务公司,为石油公司提供资本设备、平台管理和钻井服务。振华重工与KS的牵手,充分体现了世界知名能源公司对于振华重工国产海洋装备的技术认可,提高了国产海洋装备的国际知名度。目前,振华重工正全力建设400英尺自升式钻井平台,手持其他2座钻井平台订单也将陆续开工。 (

抗衡国外w88优德路线品牌,瑞迪机械底气来自领先技术 –中国机械网-新闻资讯

抗衡国外品牌,瑞迪机械底气来自领先技术 –中国机械网-新闻资讯
>   成都瑞迪机械实业有限公司的码垛机器人,进入到性能测试环节。这是公司2013年底启动的项目,为此还专门设立了“智能化产品研发中心”。“研发投入什么时候能收回成本?”公司有关负责人蒋景奇不止一次被问,他的回答如出一辙:“只要符合产业趋势,晚点也不怕。”  先进制造业,是城市发展的产业根基,也是一个国家的“兴国之器”。实现《中国制造2025》规划,需要培育、发展和壮大一批具有较强创新能力的现代企业。  去年以来,四川省会成都围绕高端产业和产业高端,着眼创新驱动发展,出台了一系列推动工业转型升级的政策,全市规模以上高技术工业增加值占比不断提高。  壮大实体经济,绝非旦夕之功。结合转型升级、创新驱动的省市部署,四川日报走访了成都制造业中的领先企业,其中既有规上企业,也有初创企业;既有国有企业,也有民营企业;既有传统企业,也有新兴企业——推出“成都制造智创未来”专栏,聚焦自主创新、质量品牌、绿色发展、人才支撑、营销战略、融资路径等关键环节,以期发挥榜样的强大示范力量,助推经济转型。  装货,抬举,上架。7月7日,成都瑞迪机械实业有限公司的码垛机器人,进入到性能测试环节。这是公司2013年底启动的项目,为此还专门设立了“智能化产品研发中心”。“研发投入什么时候能收回成本?”公司有关负责人蒋景奇不止一次被问,他的回答如出一辙:“只要符合产业趋势,晚点也不怕。”  瑞迪机械有着深刻的“领悟”。2004年开始,公司“下血本”投入到电磁制动器研发,三年后投入生产,又过了七八年,这一拳头产品已成为能够与国外品牌相抗衡的国内NO.1。  外国客商的眼泪滴出打造核心产品的决心    在蒋景奇看来,公司发展的一个转折点出现在2007年。那一年,爆发了席卷全球的金融危机,瑞迪机械的不少境外合作商陷入发展困境。“当时的瑞迪机械更像一个外贸企业,外国发来零部件订单,我们组织货源,稍微包装后发到国外,他们再进一步做成产品。”蒋景奇说,受成本上涨等因素影响,一家陷入危机的国外客商提出,希望瑞迪机械能够直接生产用于数控机床的胀套产品。  这正符合公司的转型预期,双方一拍即合。那家国外企业派来高级技术人员队伍,每天扑在生产线指导产品生产。  令蒋景奇印象深刻的是,几个月后的“庆功宴”上,外国人竟号啕痛哭,他们说:“你们成功了,我们的工厂就要关门,再没有生产基地,以后只能卖你们的产品了。”  外国客商的眼泪,带给瑞迪机械一个启示:“拥有核心产品,在国际竞争中才有话语权。”这一幕,坚定了公司打造拳头产品的决心。  如今,胀套产品在欧美市场占据了较高的市场份额。去年,公司所有产品出口1460万美元,较2013年增长了40%。  研发“烧钱”也得搞不求短期回报    蒋景奇负责公司财务审计,他掌握的数据显示,近年研发投入每年都超过了千万元。  研发投入可能“打水漂”,因此在不少企业眼中是在“烧钱”。蒋景奇却说:“如果没有几年前的大手笔投入,我们这两年很可能会走下坡路。”  最典型的例子是研发电磁制动器。那是一种广泛应用于机电一体化的核心部件,电梯、立体车库、重型起重机等涉及到刹车的装备都离不开,之前国内基本靠进口。“从2004年立项算起,投入的研发费用总量肯定以千万计。”2007年,电磁制动器产品产生效益,但占比非常低。然而,到了2014年,这一设备的销售额达到近5000万元,“超过前5年的产值总和,预计未来10年内每年不低于40%增长。”  目前,瑞迪机械拥有各项专利70多项,其中发明专利17项,80%以上集中在电磁制动器项目。他们的产品由此能够与国外同行展开竞争,“现在反攻到国际市场上去了。”  2013年,公司通过四川“千人计划”成功从海外引入高端人才,随着王晓博士等的加盟,瑞迪机械的研发技术人员扩大至70多人。  这支队伍承担了百万千瓦级压水堆核电站控制棒驱动机构关键制造技术研究,参与了国家槽式太阳能发电国家示范项目,为公司在核电、风电、太阳能等新能源领域的发展储备了不少重量级产品。  三个女人“一台戏”专注实体经济    不同于外界想象,瑞迪机械这样一个主攻机械的企业,却是由卢晓蓉、焦景凡、卓玉清三位女性掌舵。卢晓蓉和焦景凡是原成都科技大学机械制造专业的同班同学,系国家恢复高考后的第一批大学生。  在她们的“掌舵”之下,20年间,瑞迪机械总计搬过4次家,从驷马桥到茶店子,再到双流九江镇建起自己的厂房,最后落户双流西航港经开区;公司的业务形态从按客户图纸采购零部件,转为研发整套成品抢滩国际市场;产品也从低端如自行车链条上的齿轮,转为高端如核电站转运系统的设备。  “有一点没变,那就是专注于制动设备,专注于实体经济。”蒋景奇坦称,这也正是自己非常敬佩三位“女掌门”人的地方:积累财富后没有去搞来钱快的所谓多元投资,而是一心一意做实业、踏踏实实搞研发,在机械制造领域深耕细作。  据悉,自2011年以来,瑞迪机械销售产值每年保持着30%以上的增长,去年在高端装备核心部件、风电、核电领域的销售产值达到了3.5亿元,预计今年可以突破4亿元。 (

w88优德路线拥有应用基础性成果企业才拥有核心技术–中国机械网-新闻资讯

拥有应用基础性成果,企业才拥有核心技术–中国机械网-新闻资讯
>   走进矿山重型装备国家重点实验室主任王继生的办公室,简洁明亮的空间,不大。当他说起近几年实验室的核心成果时,神情飞扬,思绪已不是这个空间可以容纳……  记者:请介绍一下矿重实验室运行情况。  王继生:首先,我们认为能出科研成果、多出成果、能出对行业经济发展影响大的好成果,并能就近与利益最相关的依托单位尽快转化为生产力,推向市场,带动行业技术进步,才是硬道理,才是建立国家重点实验室的最终目的。  依托单位中信重工在实验手段、团队、经费、场地、激励措施等方面给予实验室以大力支持。在四年的建设与运行中,逐渐形成了“学委会学术指导,依托单位人财物支持,管理运行主任负责,课题来源市场引领,课题选择引领市场,科研管理合同约束,研究团队梯次搭配,研究动力名利结合,产学研协同企业主导,行业辐射成套化带动”的运行管理模式。  记者:显然,企业国家重点实验室离不开依托单位的支持。  王继生:企业国家重点实验室服务于依托企业,无论从双方利益还是道义方面讲,都是理所当然的事情,同时与国家设立国家重点实验室和科技发展的目标及意义相一致。实验室通过依托单位,科研活动直接衔接市场,成果转化直接高效。  一方面,企业国家重点实验室由依托单位投资建设并具体管理运行,企业是以追求市场经济效益为首要任务的经济组织,这决定了企业国家重点实验室必须服务依托单位的科研需求。  另一方面,按企业国家重点实验室设立的条件,其依托企业科研经验、成果和手段、人才、工装、市场衔接等都有一定的基础,具备一定的知名度和影响力,能够代表国家在该领域的科研和产业化能力,它根据市场需求要求实验室所开展的科研项目,具有在该领域的代表性、补缺性和领先性。  记者:参观了实验室的部分实验研究平台,很震撼。能否谈谈这些实验平台建设的情况?  王继生:我们主要是采取“项目带动、联合共建、国际兼并”的方式建立的。  近年来,中信重工的长期研发投入比超过7%。依据科研项目需要和前瞻性,陆续投资7500余万元,建成了28个实验检测系统和实验室,并根据课题需要每年都在增加。我们拥有全套的CAE仿真模拟平台——从机械性能和强度模拟仿真分析、工艺流程设备选型模拟仿真分析,到制造方面的铸—锻—冶—热处理—焊接模拟仿真分析和数控加工编程实验分析。这些实验研究平台涵盖了重矿装备研发所需的从物料实验、仿真分析、制造,到最终产品测试的整个过程,形成了重矿装备设计与制造两大方面课题所需的“设计——实验——仿真一体化”完整、有机的研究平台体系。  记者:科研人才呢?  王继生:主要是靠现有人才培养和高素质人才与智力的引进,组成了140余人相对稳定的研究团队。  对现有人才采取科研项目合同管理、目标考核、绩效工资、人才梯队建设、职务津贴、科研津贴、重奖等多项激励措施。研究人员实行“基础工资+绩效+科研项目津贴”的工资制度。每年评定学术带头人和技术专家一次,额外按月给予专家津贴。2013年开始实行首席技术专家制度,在选矿技术、低温余热利用、固废处理、热加工等多领域聘任首席技术专家15名,每人每月1万元津贴。每年召开“科技大会”,对做出突出贡献的课题组重奖。  同时重视对高校博士、硕士等高学历人才的引入,给予较高工资、住房待遇和职位,近四年来已引入这类人才43人。2013年聘任了13位院士、专家,成立了“院士专家顾问委员会”,担当实验室顾问。同时也重视从社会引进有经验有成果的高端人才。2012年底实验室高薪引进由5名博士组成的高压变频器研发团队,开发国内先进的高压大功率变频器技术,成为在电力电子行业与国际巨头同台竞技的新军,为中信重工由机械制造向电力电子跨界发展奠定了坚实基础。  记者:听到您讲项目合同管理,目标考核,具体做法是什么?  王继生:第一,每年下达科研计划。每年12月,下达下一年科研计划,详细标明研究内容、目标,完成时间,负责人和主要完成人,项目经费。到期项目随时验收,未到期项目每季度检查一次,半年总结一次,年底按目标考核进度。  第二,项目合同制管理、重奖。每年初依托单位举办一次科技大会,与各大课题组组长签订科研合同,注明达到研究目标后的奖励金额。同时,对上一年度科研工作进行总结,完成较好的课题,评出依托单位内的科技进步奖。重奖,对课题组奖金最高额一次性100万元。  记者:请谈谈课题设立的经验。  王继生:第一,科研课题的设立紧盯国家产业政策,并有重点方向。矿重实验室不但将节约环保型技术研究贯穿于设备性能和制造技术两方面,而且不断开辟节约型技术的新领域。第二,科研课题立项以市场驱动与引领市场相结合;技术提升与纵横拓展相结合。在紧盯国家产业政策的前提下,课题的设立战略上主要遵从依托单位的“高端企业、高端市场”“以高端产品办国内高端、国际知名企业,有所为有所不为”的战略定位。策略上从依托单位传统产品一步步展开,以有利于逐步拓宽技术和市场,最后形成工程成套能力。第三,国家重点实验室必须在主导专业领域进行应用基础性研究并不断更新,高端企业也必须以高端产品支撑,高端产品必须有应用基础性研究成果为支撑。应用基础性研究是进行产品工程开发设计的基础。拥有应用基础性研究成果,企业才拥有核心技术。  记者:这些成果的取得,尤其基础性课题,是不是有产学研结合的背景?  王继生:建立资源引入和共享机制,是融合企业、院所的人才、成果、装备等资源,提高大型科研仪器设备和实验平台的利用效率,加强制造业服务平台建设,推动自主创新平台建设,提高研发效率的有效途径。实验室通过与企业、高校紧密合作,经过实践探索,已形成双赢的产学研动态联盟。已与众多高校、研究所联合开展基础研究课题,取得很好的效果。在这种合作过程中经历了选择、磨合、了解、协同的过程,已经初步形成相对稳定的产学研联盟雏形。  记者:能否谈谈实验室面临的问题以及建议?  王继生:世界正面临信息化、智能化、个性化批量定制、绿色环保循环、虚拟制造、虚拟企业等第三次工业革命。目前实验室面临的问题主要有两个。一是复合型应用基础研究人才奇缺。我国应用基础研究底子薄,我理解的“应用基础研究”应当就是通用基础理论的专业化。这就需要既深刻理解通用基础理论,又对所在专业机械性能、现场工况和问题目标十分熟悉的人才。这样的人才,如果没有专门化的培养计划,没有10年是不能成的,所以必须通过专门招聘专门培养。二是机械方面的共性基础研究,同样离不开对机械工程工况的深刻理解,应以依托于大企业的国家重点实验室具体组织牵头,建立产学研的动态联盟,这也是欧美等国家的做法。 (

www.w88982.com76人摆烂伤球迷心 主场上座率仅排联盟倒数第二-中新

76人摆烂伤球迷心 主场上座率仅排联盟倒数第二-中新网
兰州晚报讯在昨日在主场不敌马刺后,费城76人终于以0胜17负刷新了队史最烂开局,同时还差一场就可以追平联盟最长连败开局纪录(2009—2010赛季篮网0胜18负)。据ESPN统计,本赛季以来,76人主场比赛场均入场人数约为14000人,排在NBA30支球队的第29位。  从上赛季就开始摆烂的76人,因为在夏天的选秀大会上没有挑选到太多心仪的球员,本赛季摆烂的决心也更加坚决,这对于买票进场的球迷而言,却是非常不公平的事。所以不久前,17位持有球队季票的76人铁杆球迷,集体约见了球队CEO斯考特·奥尼尔,强烈表达了不满:  “几年前,你们说拜纳姆来了,所以提高了票价,但他什么也没做,而我们为此付了钱。然后你们又把霍乐迪交易走了,上个赛季,我们付了钱却什么也没看到!今年,我们又买了票,因为你们说会有超级新秀看……我们付的钱和其他球队球迷付的一样多,结果我们又看到了什么?”  被追问的奥尼尔有一些尴尬,并试图用以下道理说服愤怒的球迷:“雷霆摆了4年烂才等来了杜兰特,奇才也用了4年才选到了沃尔。”奥尼尔说,“你们都明白,勒布朗·詹姆斯是不可能来这里的,所以选秀是我们重建的唯一方式,而这,肯定会是一个漫长的过程。”  但奥尼尔的解释并不能让球迷们信服。于是双方又进行了一轮无解的对话——  “那我们现在到底是该支持球队赢球还是输球?”球迷问。  “当然是赢球。”奥尼尔说。  “但这不是和你刚才的说法矛盾吗?”  “我不明白,为什么和我说的矛盾呢?我们都想球队赢球,虽然我们都知道现在这支球队不可能赢很多比赛。”  “但我们的目标不是输球然后赢得更好的选秀机会吗?”  “话是这样说,但我们还是想让年轻球员得到更多比赛的机会,提高能力。”  “所以你让我们更困惑了,那我们到底该支持球队赢球还是输球?”  ……  这场对话最终不欢而散。实际上,76人队本赛季还是做了许多努力想把球迷吸引进球场,包括开场前制作了酷炫的3D球员入场介绍,在现场屏幕上打出“谢谢球迷!”的标语。但是球队一心摆烂的目标和球员对于胜利的毫无渴望,还是深深刺痛了球迷的心。南都记者窦俊

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中国将提高高校体育类专业招收足球专项学生比重
中新网4月11日电 据教育部网站消息,《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》近日正式公布。规划介绍了中国足球中长期发展的主要任务。规划要求,提高高等院校体育类专业招收足球专项学生的比重,鼓励吸引其他专业学生选修足球方向,依托具备条件的本科院校设立足球学院,积极在中等职业学校开设足球专业。  规划介绍了“十三五”专业化人才培养计划。  ——提高高等院校体育类专业招收足球专项学生的比重,鼓励吸引其他专业学生选修足球方向,依托具备条件的本科院校设立足球学院,积极在中等职业学校开设足球专业。鼓励社会力量举办足球培训机构。加快培养足球职业教练员和社区足球指导员,轮训人数逐年增加,2020年达到1万人次。健全足球裁判员培养体系,注册裁判员总量在现有基础上翻一番。  ——科学规划足球场地设施发展。扩大足球场地供给,优化类型结构,提高设施质量,不断满足全社会足球运动发展需求。根据人口规模、自然条件、经济发展水平,逐步配置完善足球场地设施。制定各类足球场地建设指南。创新足球场地设施管理方式,促进场地设施集约高效利用。  ——加大校园足球运动场地建设力度。每个中小学足球特色学校均建有1块以上足球场地,有条件的高等院校均建有1块以上标准足球场地,其他学校创造条件建设适宜的足球场地。提高学校足球场地利用率,加快形成校园场地与社会场地开放共享机制。  ——推进社区配建足球运动场地。在城市建设和新农村建设规划中统筹考虑社区足球场地建设。鼓励建设小型化、多样化的足球场地,方便城乡居民就近参与足球运动。

w88982优德中国将严格准入、规范管理职业足球俱乐部 加强自律

中国将严格准入、规范管理职业足球俱乐部 加强自律
中新网4月11日电 据教育部网站消息,《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》近日正式公布。规划介绍了中国足球中长期发展的主要任务。规划要求,严格准入、规范管理职业足球俱乐部,加强行业自律。  规划介绍了“十三五”职业联赛提升等计划。  “十三五”职业联赛提升计划:基本建立体系完整、布局合理的职业足球联赛架构,科学设定参赛队伍数量,形成中超、中甲、中乙联赛合理的规模结构。严格准入、规范管理职业足球俱乐部,加强行业自律。加强职业俱乐部梯队建设,扩大职业联赛影响力。提升中超联赛品牌价值,使场均观赛人次达到世界前列。  “十三五”社会足球培育行动:在全国基础较好的50个城市,建立分级制度的城市业余足球体系。在全国100个城市建立草根球队广泛参与的城市业余足球杯赛体系,并形成年度城市赛—大区赛—全国总决赛的业余足球竞赛框架。积极支持、鼓励行业、企业、人民团体、社区等社会各界举办业余足球活动,并将他们的比赛与城市足球联赛、杯赛体系相衔接。逐步构建社会足球发展体系,做好社会足球活动的宣传推广,营造广泛参与的社会氛围。  规划要求壮大足球产业。大力发展足球服务业。积极发展高水平的足球赛事,推动电视转播、媒体广告、网络服务、大众娱乐等相关产业发展。大力开拓足球场馆运营、足球培训、足球中介代理机构等服务市场。加快发展足球金融保险服务业。积极研究推进发行以中国足球职业联赛为竞猜对象的足球彩票。  做大做强足球用品制造业。大力发展足球制品、运动服装、器材设施、纪念品的研发设计、生产制造和销售推广,打造若干龙头企业和国际品牌。

w88982优德中国将健全校园足球竞赛体系 实施四级联赛制度

中国将健全校园足球竞赛体系 实施四级联赛制度
中新网4月11日电 据教育部网站消息,国家发展改革委、国务院足球改革发展部际联席会议办公室(中国足球协会)、体育总局、教育部共同编制的《中国足球中长期发展规划(2016—2050年)》日前印发。规划提到,未来将健全校园足球竞赛体系,实施全国校园足球四级联赛制度。  《规划》称,要深化足球教学改革,形成内容丰富、形式多样、因材施教的青少年校园足球教学体系。制定校园足球教学训练指南,开发校园足球网络课程并免费开放。将校园足球骨干教师纳入中小学幼儿园教师国家级培训计划等培训项目,对5万名专兼职足球师资进行培训。建立健全校园足球竞赛体系,实施全国校园足球四级联赛制度。完善考试招生政策,激励学生长期积极参加足球学习和训练。支持建设一批校园足球特色学校和试点县。  《规划》提到,大幅增加青少年足球参与规模。加强校园足球建设,把足球列入体育课教学内容,发展足球社团,培养足球兴趣,开展足球竞赛活动,不断培育足球爱好者和足球人才。增强学生、家长对足球的认同感,支持学生课余、校外参加足球活动。以市场化、社会化为导向,构建多渠道、多形式人才发现和培养机制,不断增加足球人才后备力量。  《规划》指出,显著扩大教练员、裁判员队伍。提高体育教师的足球教学水平,发展足球专业教师队伍,培养学校足球教练员、裁判员。加强职业教练员、裁判员队伍建设,不断完善教练员、裁判员培训体系。构建社区足球指导服务体系,提高社会体育指导员的技能水平,有条件的地区探索设立社区足球指导员专门岗位,鼓励专业教练员、裁判员服务城乡社区和校园。  《规划》要求,建立职业运动员良性发展机制。逐步增加注册球员,优化发现和选拔机制,让技术过硬、素养较高的优秀足球运动员脱颖而出。坚持运动技能和文化教育相结合,加大多技能培养培训力度,拓宽退役运动员发展空间,打通向教练员、裁判员、社会体育指导员、企事业单位和足球协会管理人员的转岗就业渠道。  《规划》称,培养复合型产业人才。面向市场需求,通过高等院校、科研院所、中职教育、职业培训和继续教育等多种形式,培养足球行业人才。重点发展经营管理、资本运作、营销推广、研发设计、中介服务、文化创意等专业人才队伍。加强足球产业人才的国际合作与交流。